Szkolenia > Biznes

GROW YOUR BUSINESS - Powiększ swój biznes



Marcin Kądziołka Od: Marcin Kądziołka

Drogi przyjacielu, przedsiębiorco

Dostaniesz gotowy przepis, jak poukładać Twoją firmę w taki sposób, aby mieć więcej wolnego czasu dla siebie i dla rodziny.

 

Wyobraź sobie jakby to było, gdyby Twoja firma działała bez Twojego udziału?

Gdyby wszystko było tak poukładane, że nikt by do Ciebie nie dzwonił, nikt nie wymagałby podejmowania pilnych decyzji, a Ty mógłbyś się skupić na strategii i budowaniu Twojej firmy?

Czy byłbyś wtedy bardziej wypoczęty, mniej zestresowany, mógłbyś podejmować lepsze decyzje i być po prostu... bardziej szczęśliwy?

Wiem, że w tej chwili może to brzmieć dla Ciebie nierealne, ale zdecydowanie możliwe jest osiągnięcie takiego stanu, gdy firma działa niczym na autopilocie.

Z pewnością jesteś bardzo zajęty

ale czy nie po to czytasz ten tekst, żeby właśnie mieć więcej czasu w przyszłości?

Spójrz realnie na sytuację. Jeśli prowadzisz biznes od kilku czy kilkunastu lat bardzo możliwe, że:

  • poświęcasz swojej firmie każdą wolną chwilę
  • pomimo tego efekty nie są takie jakbyś chciał
  • nie jesteś w stanie zwolnić, bo masz czekające zobowiązania
  • koszty życia są coraz wyższe, a konkurencja coraz mocniejsza
  • rzadko pojawiasz się w domu, przez co cierpią Twoje relacje z rodziną, a Ty czujesz coraz większe wyrzuty sumienia

Jak myślisz, do czego to doprowadzi i skąd to wszystko wiem?

Ponieważ byłem dokładnie w takiej samej sytuacji. Pracowałem po 12-14 godzin dziennie starając się związać koniec z końcem i licząc na to, że kiedyś będzie lepiej.

Jednak to „kiedyś” nie nadchodziło.

Pojawiały się coraz większe pieniądze, ale co z tego, skoro nie miałem się kiedy nimi cieszyć?

Doprowadziło to do sytuacji, gdy byłem bliski załamania nerwowego, a na telefony od klientów reagowałem alergicznie – kojarzyły mi się tylko z większą ilością pracy.

Gdy zamiast wymarzonego odpoczynku na urlopie los zrzucił na mnie największą awarię w historii firmy, gdy musiałem przez dwa tygodnie zdalnie ratować sytuację, powiedziałem sobie dość.

Musi być jakieś lepsze rozwiązanie.

Zacząłem szukać, zdobywać wiedzę, uczyć się, sprawdzać co działa, a co zdecydowanie nie.

Czy też jesteś już zmęczony szukaniem rozwiązań, które po prostu działają? Takich, które są efektem doświadczenia i praktyki, a nie są tylko wywodami teoretyków?

Miałem tak samo, aż wreszcie po wielu miesiącach zmagań udało mi się opracowaćsystem, który działa.

Ludzie którzy słyszą, gdy opowiadam o czymkolwiek związanym z biznesem, zawsze mają jedną reakcję. Że wreszcie spotykają kogoś, kto jest praktykiem i mówi o czymś, co przeżył, a nie o tym, co przeczytał w książkach.

  

Jaki jest efekt zastosowania wiedzy o której piszę?

Mogę zdecydować dziś, że wyjeżdżam na tydzień odpoczynku i nie muszę nikogo o tym informować. Nie ma też konieczności „przygotowywania się do urlopu”. Wszystkie bieżące działania są prowadzone poza moim udziałem.

Nie ma też wiecznie dzwoniących telefonów z pilnymi rzeczami do zrobienia.

Czym się w takim razie zajmuję? Czy nie będzie tak, że nagle staniesz się we własnej firmie niepotrzebny?

Nie ma takiej możliwości. Po prostu zmienia się charakter Twojej pracy. Wreszciezaczynasz się zajmować rzeczami które są ważne, a nie tylko pilne.

Zaczynasz być efektywny, a nie wiecznie zajęty.

Sprawiasz, że Twoja firma rośnie w siłę i posuwa się do przodu.

I co najlepsze, cały mechanizm składa się z prostych kroków, które są powtarzalne i musisz je po prostu zastosować.

Składasz swój biznes jak z klocków, zamiast harować w nim jak wół.

Pomysł, czy chciałbyś:

  • wiedzieć na czym masz się aktualnie skupić, co jest najważniejsze w Twoim biznesie
  • zbudować zespół ludzi, który są zaangażowani w to co robią i wiedzą dlaczego to robią
  • mieć sprawdzony system zatrudniania kolejnych osób tak, żeby mieć pewność, że będą one idealnie pasowały do firmy którą tworzysz
  • mieć system zwiększenia sprzedaży nawet bez zwiększania liczby Twoich klientów
  • mieć mechanizmy powodujące, że Twoi klienci z chęcią do Ciebie wracają i nie musisz ciągle zabiegać o nowych
  • mieć narzędzia, które spowodują, że Twoi ludzie cały czas będą zmotywowani do działania na 100%
  • wiedzieć kiedy warto zastosować automatyzację, a kiedy lepiej oprzeć się na ludziach i sprawnie delegować im zadania

Jakby to było, gdybyś mógł pojawiać się w swoim biurze raz na tydzień, a Twój biznes rósłby w oczach?

Gdyby Twoja praca polegała na spotkaniach z ciekawymi ludźmi, w miłej atmosferze, na opracowywaniu strategii i wyznaczaniu trendów w Twojej branży.

Powiem inaczej – czy jesteś w stanie sobie wyobrazić co się stanie, gdy niczego nie zmienisz? Zdajesz sobie sprawę z tego, że działając cały czas tak samo nie doczekasz się innych rezultatów?

Straconego czasu nie odzyskasz. Być może masz dzieci, które rosną i każdego dnia obiecujesz sobie, że spędzisz z nimi więcej czasu, ale zawsze coś „ważniejszego” Ci wyskakuje. Pewnego dnia możesz całkowicie stracić z nimi kontakt.

Jednak wcale nie musi tak się stać.

Jeśli chcesz się nauczyć:

  • jak stworzyć system biznesu, który działa niezależnie od tego, czy Ty pracujesz czy nie
  • jakie są trzy podstawowe etapy w każdej firmie i dlaczego tak ważne jest zrozumienie roli każdego z nich, by nie musieć stale szukać nowych klientów
  • jak określić wizję i misję Twojej firmy, abyś miał odpowiednie fundamenty do zbudowania solidnego biznesu w przyszłości
  • jak budować zespół, który jest mocno zmotywowany do działania i działa samodzielnie bez konieczności kontroli z Twojej strony
  • jak się skutecznie komunikować z zespołem, żeby niedopowiedzenia i błędy w ustaleniach nie wpływały negatywnie na Wasze relacje
  • jak skutecznie delegować zadania, żeby każdy wiedział czego się od niego oczekuje i był w stanie sprawnie wykonywać swoją pracę
  • jak motywować swój zespół za pomocą czterech podstawowych narzędzi, które zawsze działają
  • kiedy delegować zadania, a kiedy zastosować automatyzację, by było to najskuteczniejsze i najszybsze rozwiązanie

to zapraszam do nagrania z mojego szkolenia Grow Your Business – Powiększ swój biznes.

Gdy zastosujesz zawarte w tym szkoleniu wskazówki, to gwarantuję Ci, że spojrzysz na swoją firmę zupełnie z innej strony i od tej pory będziesz w stanie budować stabilny biznes na lata.

Zaczniesz tworzyć swoje aktywo, które cały czas będzie zyskiwać na wartości i w przyszłości będziesz mógł zdecydować, czy dalej chcesz czerpać z niego zyski, czy też chcesz je spieniężyć jedną, dużą transakcją.

Pamiętaj, że tylko firma idealnie poukładana prezentuje jako przedsiębiorstwo wartość dla potencjalnego inwestora i będziesz mógł uzyskać cenę, która Cię satysfakcjonuje. Oczywiście jeśli będziesz chciał ją w przyszłości sprzedać.

A co powiesz na prywatną emeryturę?

Możesz przecież zdecydować się w przyszłości na oddanie zarządzania w firmie komuś zaufanemu, a samemu tylko czerpać zyski z jej działalności. Gdy firma jest zautomatyzowana i dobrze poukładana jest to jak najbardziej możliwe.

Cena szkolenia stacjonarnego, z którego proponuję Ci nagranie, wynosiła 997 zł. Kilka osób przyjechało nawet z zagranicy, żeby uczestniczyć w tym szkoleniu, więc dochodziły koszty podróży i hotelu.

Ty nie musisz już ponosić tych kosztów. W dodatku możesz obejrzeć całość w domowym zaciszu i w dowolnym momencie zatrzymać nagranie, przemyśleć, przeanalizować i wyciągnąć wnioski odnoszące się do Twojej sytuacji.

Cena nagrania to tylko 347 zł, czyli ułamek ceny szkolenia stacjonarnego.

W tej cenie otrzymasz całość szkolenia dostępną przez internet, podzielone na 9 wygodnych części, które będziesz mógł oglądać wielokrotnie i w dowolnym momencie. Dzięki temu będziesz mógł wracać do potrzebnych fragmentów gdy tylko będziesz tego potrzebował.

Zobacz opinie klientów, którzy uczestniczyli w szkoleniu na żywo.

   

 
  1. Na szkolenie jechałem z dużą niepewnością, ponieważ o Złotych Myślach dowiedziałem się niedawno i nie wiedziałem, czy będzie miało ono sens. Byłem już na szkoleniach biznesowych i miały one różny poziom.

    Oceniam to szkolenie bardzo wysoko. Zarówno treść, jak przebieg, organizacja, prowadzenie. Czas poszczególnych etapów mijał błyskawicznie co jest najlepszą rekomendacją zainteresowania słuchaczy.

  2. Piotr Zieliński, inżynier przedsiębiorca. Branża: budownictwo, instalacje.

 
  1. Szkolenie było bardzo merytoryczne i fantastycznie uporządkowało moją dotychczasową wiedzę. Nauczyłam się też kilka ciekawych podejść do planowania i analizy sprzedaży w firmie.

    Dostałam konkretny algorytm przeprowadzenia rekrutacji, wyodrębniania różnych procesów w firmie, w których uczestniczę, po to aby móc je uporządkować i potem delegować. W jakim celu? Otóż po to by np. z lekką głową jechać na wakacje, a firma w tym czasie funkcjonuje jak w szwajcarskim zegarku bez naszego udziału.

    Podoba mi się także podejście Marcina - pasja z jaką pracuje i zaufanie jakim obdarza pracowników. Widać to było także po pełnej profesjonalizmu prezentacji - jego i Ani. Gorąco polecam ten duet i dziękuję!

  2. Sylwia Nawrot, właścicielka salonu bielizny.

 
  1. Szkolenie było bardzo przydatne dla mnie, jako właściciela młodej firmy, która próbuje się przebić na rynku.

    Zdobytą wiedzę na szkoleniu zamierzam wykorzystać do sprawniejszego zarządzania firmą, co pozwoli mi w sprawniejszym rozwoju mojego przedsiębiorstwa.

    Z czystym sumieniem polecam szkolenie prowadzone przez Marcina Kądziołka wszystkim młodym przedsiębiorcom.

  2. Dawid Tatusz, CEO, AMDT Poland.

 

Dobrze, nadeszła pora na podjęcie decyzji.


Zdecyduj proszę teraz, czy szkolenie o którym piszę, jest dokładnie tym czego potrzebujesz i da Ci znaczącą poprawę Twojej sytuacji.

Żebyś miał jasność co kupujesz, zrobię krótkie podsumowanie.

Marcin, jestem gotowy!

  • Wiem, że otrzymam dostęp do nagrania ze szkolenia „Grow Your Business”, dzięki któremu poukładam swój biznes i będę mógł się skupić na rzeczach, które są naprawdę ważne
  • Wiem, że dzięki przetestowanym technikom i gotowym schematom będę w stanie szybko wdrożyć w życie prezentowaną wiedzę
  • Wiem, że mam aż 60-dniową gwarancję satysfakcji i przez ten czas mogę wypróbować wszystkie techniki, które zostaną zaprezentowane na szkoleniu
  • Rozumiem, że efekty których się spodziewam pojawią się tylko i wyłącznie wtedy, gdy zastosuję zdobytą wiedzę w praktyce

Gwarancja satysfakcji

Nic nie ryzykujesz. Masz aż 60 dni, żeby przekonać się o wartości wiedzy ze szkolenia.

Jeśli w tym czasie stwierdzisz, że z jakiegokolwiek powodu to szkolenie nie jest dla Ciebie, to piszesz do nas maila i zwracamy Ci całą kwotę.

 

Dostęp do szkolenia on-line za 347 zł

cz. 1 - identyfikacja wąskiego gardła
Długość: 00:26:15

cz. 2 - system biznesu do zastosowania od razu w Twojej firmie
Długość: 00:30:18

cz. 3 - strategie zwiększenia sprzedaży oraz tworzenie wizji firmy
Długość: 00:28:29

cz. 4 - system budowania zespołu cz 1
Długość: 00:30:52

cz. 5 - system budowania zespołu cz 2
Długość: 00:36:07

cz. 6 - motywowanie zespołu i delegowanie zadań
Długość: 00:30:51

cz. 7 - komunikacja w zespole
Długość: 00:28:50

cz. 8 - komunikacja zdalna i obsługa klientów
Długość: 00:19:17

cz. 9 - delegowanie czy automatyzacja?
Długość: 00:11:22

Dostęp do szkolenia on-line za 347 zł

Serdecznie pozdrawiam,

Marcin Kądziołka

Opinie o kursie

  1. Sylwia Nawrot | 24 września 2014

    Szkolenie było bardzo merytoryczne i fantastycznie uporządkowało moją dotychczasową wiedzę. Nauczyłam się też kilka ciekawych podejść do planowania i analizy sprzedaży w firmie. Dostałam konkretny algorytm przeprowadzenia rekrutacji, wyodrębniania różnych procesów w firmie, w których uczestniczę, po to aby móc je uporządkować i potem delegować. W jakim celu? Otóż po to by np. z lekką głową jechać na wakacje, a firma w tym czasie funkcjonuje jak w szwajcarskim zegarku bez naszego udziału. Podoba mi się także podejście Marcina - pasja z jaką pracuje i zaufanie jakim obdarza pracowników. Widać to było także po pełnej profesjonalizmu prezentacji - jego i Ani. Gorąco polecam ten duet i dziękuję!

Złote Myśli poleca również

Podobne szkolenia

O autorze

Złote Myśli

Złote Myśli - więcej

Jak kupować?

Zapłać online a natychmiast uzyskasz dostęp do szkolenia!
  1. Zaloguj się lub załóż konto.
  2. Wybierz sposób płatności.
  3. Dokonaj płatności online.
  4. Oglądaj szkolenie w przeglądarce lub pobierz na dysk!

Gwarancja satysfakcji

Gwarancja satysfakcji

Wszystkie zakupy są objęte gwarancją satysfakcji. Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, zwrócimy Ci pieniądze. Więcej

Obsługa Klienta

347,00 zł

(282,11 zł netto)

Kup teraz! i oglądaj online lub pobierz na dysk
Prowadzący: Marcin Kądziołka
Długość szkolenia: 4 godz. 2 min.
Dodano: 26 lipca 2014